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              1. 安全生產

                首頁>安全生產>安全生產

                • 高發展公司召開安全生產內業管理培訓交流會

                  作者:劉曉靜

                  來源:

                  發布時間:2023-03-17

                  點擊次數:519次

                為進一步提高公司安全生產管理水平,提升內業管理標準化、規范化,結合安全生產等級評定要求,3月17日,高發展公司召開安全生產內業管理培訓交流會,各運營中心、養護中心、監控中心主要負責同志以及養護協作單位共20余人參加,安全養護部組織并主持會議。

                投稿三.jpg

                以京藏運營中心為例,會議從“全、準、嚴”三個方面進行講解,在內業規范化管理思路和具體操作方面提出要求。一是要在資料齊全上不打折扣,做到有文件、有過程、有總結、有評價、有匯報,審核有簽字、數據有匯總、臺賬有依據、整改有回復,全過程閉環管理,杜絕出現缺項、斷檔等敷衍了事現象。二是要貼合實際工作,對記錄內容、順序、數字等精準核對,杜絕銜接不暢、格式混亂,要經得起推敲,理的順邏輯,環環相扣。三是要對文件資料整理的及時性、準備性嚴格把關。要明確管理崗位與人員,定期督導檢查內業資料檔案整理工作,嚴格按照安全制度規范要求審核、組卷、歸檔,便于隨時查閱和使用。

                會議強調,高效的內業資料管理有助于安全生產工作的快速推進,且能夠為各項工作提供精準合理的參考依據。要通過檢查、考核、交流等手段持續加強監督管理,不斷更新工作方法,及時領會上級政策和指導思想,切實將內業外業充分融合,將安全與經營互為一體。

                投稿一.jpg

                通過本次學習,各單位對內業管理的功能作用和目的有了新的認知和計劃,大家紛紛表示,此次培訓指導性強,便于快速推進安全生產工作進度,各單位將盡快調整完善內部資料管理工作,達到格式統一、形式多樣、方式嚴謹的內外業同步效果,徹底解決存在問題。


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